Toolkit leiderschap

In deze toolkit komen 6 thema’s aan bod waarin ‘Leiderschap’ centraal staat. Leiderschapsvaardigheden zijn onmisbaar om het implementeren van de SBAR binnen je team, de organisatie tot een succes te maken.

Thema 1: Feedback geven en ontvangen Het kunnen geven van feedback aan collega’s bij het gebruik van de SBAR-methode op het dusdanige manier dat het goed ontvangen wordt, zonder dat dit de samenwerking verstoort. Daarnaast ook het kunnen ontvangen van feedback en er op een goede manier mee omgaan.
Thema 2: Klinisch redeneren Het klinisch redeneerproces binnen het zorgteam vergroten, wat zal leiden tot betere zorgbeslissingen, verbeterde cliëntenzorg en een verbeterde werktevredenheid binnen het zorgteam.
Thema 3: Meerwaarde van de SBAR overbrengen De meerwaarde van de SBAR over kunnen brengen naar een team of collega dusdanig dat de ontvangers de meerwaarde van de SBAR in de praktijk zien.
Thema 4: Motiveren van collega’s Het motiveren van je team of collega(‘s) tot het gebruik van de SBAR-methode in de praktijk.
Thema 5: Betrekken van de organisatie Inzien wat nodig is vanuit de organisatie voor het goed implementeren van de SBAR, op welke manier betrek je daar de juiste personen bij en welke personen.
Thema 6: Coachen Het effectief coachen van je team/collega’s bij het gebruik van de SBAR en daarmee bijdragen aan het verbeteren van de communicatie en samenwerking binnen het team.